客運班車管理系統 - 應用效果 - 客運軟件|客運管理軟件|蘇州藍水軟件開發有限公司

  •   

    為了進一步提升客運行業管理和經營管理水平,通過藍水客運管理系統信息化項横眉的實施,促使客運企業信息化水平快速提升。并實現企業內部工作流程優化、資源共享,避免出現重復勞動現象,提高工作效率和數據精確性、及時性,領導層能夠隨時掌握公司經營管理狀況。

    一、建立起一套規范的企業內部管理體系,統一操作習慣和方式,實現對每一個生產環節把控。

    二、建立起一套實時、準確的基礎資料信息,統一數據統計口徑,有效管理公司各類資源。

    三、建立起適合本企業的業務規范流程,形成一套自我管理監督機制,有效避免管理上的漏洞,使公司得以良性健康發展。

    四、使企業內部減少50%以上的書面的交流,減少70%以上的原始核算工作,可使企業逐步向無紙化辦公邁進。

    五、內部工作人員形成一個嚴密的工作鏈,環環相扣,使平時要化時間交流與核對的工作由計算機系來進行控制,工作流更科學,精煉。出現說不清或扯皮的現象可以減少。

    六、提高整體工作效率,所有數據的準確性更高,及時性更強。

    七、用計算機監督工作,避免很多人為彈性幅度存在。

    八、領導在了解基層工作時可以做到實時了解。基層在有些問題上也可以實時反饋到上級。

    九、運營效能更強,在行業中的竟爭力增強。

    企業的各個部門的工作人員使用藍水管理系統是沒有障礙的,客運班車企業的人員基本是在企業工作了較長時間,熟悉傳統的業務操作模式及所在企業的管理方式,藍水運輸軟件是把他們平時的工作搬到電腦上,熟悉一下就完全可以駕馭,年齡大的,或是學歷史不高的工作人員一個星期基本能上手操作。用電腦來管理的工作模式節省了多個工作環節人員投入,部分人員工作將由電腦來代替,藍水客運班車系統涉及的范圍包含:調度管理,統計結算,人事管理,機務管理,報表管理,財務管理,領導管理,運營本钱等各個環節,所有的事情都在一個整體中進行,相互促進,相互監督,在各個環節在使用系統過程中的協調工作很重要,也會花很多時間,有的企業會用1-2年才能使用順利。由于系統涉及人員多,操作模式改變大,在系統實施過程中可能會失敗。所以系統的運用只有在高層的推動下才有可能成功。